集团公司参加信息化建设整体思路与实施程序交流会

        2012年3月30日、31日，由中国施工企业管理协会主办的“方远建设集团信息化现场观摩交流暨信息化建设整体思路与实施程序交流会”在浙江台州顺利举行，集团公司副总熊权率领客服部勾亚宁、金爽、张成龙生一行四人参加了本次交流会，认真听取了到会专家的指导报告，并向行业内兄弟单位学习、借鉴信息化成功实施的优秀经验。
        经过为期两天的会议交流，集团公司一行对企业综合管理做了全面、详细的了解，特别是对项目综合管理系统各个管理模块的设置和功能表单等进行了认真的咨询学习，还对协同办公、人力资源管理、财务管理等系统作了详细的了解。参加本次交流会对集团公司信息化建设的下一步工作具有指导性的意义。
        集团公司自2011年3月启动信息化建设工作，至今已经有一年的时间，并已取得了阶段性的成果，系统平台架构已经建设完成，协同办公、市场管理、工程管理、财务管理等主要管理系统均已上线使用，在推广使用的过程中随着各项主要业务流程的上线使用，集团上下也逐渐感受到信息化为工作带来的便利，甚至纷纷献言献策，为业务流程优化提出宝贵意见。但是信息化建设任重而道远，通过这次方远集团交流会议我们也发现，随着工程建设行业信息化建设的推进与发展，以信息化提高企业管理水平，提升企业核心竞争力，已成为行业的共识， 越来越多的施工企业准备开展或已经开展了信息化建设工作。但是也有许多企业信息化只有形式没有实质，不具有实用性，我们务必要引以为戒。如何把信息化做好，更好的为企业管理服务，是我们长期需要思考的问题。