“提质增效”年聚焦发力转型升级
发布日期:2016-01-14
2016年1月10日-11日,集团2015年度工作总结会议暨2016年经营管理工作会议在上海召开。两天的会议主要围绕过去一年集团实施提质增效战略以来的经营工作成效进行梳理总结,并对下一年经营模式和方向进行明确。
会议指出,2015年实施提质增效战略以来,集团主动破除“唯签约额”论,一改过去“总量大、利润低”的失衡现象,经营工作品质提升明显,各区域分公司多点开花,盈利能力不降反升,提质增效战略成效显著。会议要求,集团全员要深刻领会提质增效内涵,切实转变经营思路,将增长和速度放在更高质量和效率的基础上,在市场集约化前提下,将工作重心向联营、自营等高附加值、高端的领域转移,主动跳出市场生态链的低端领域,同时强化自营项目管理效益,持续压缩合作项目比例。会议决定,坚持稳中求进的总基调,加快转型升级步伐,将“提质增效”作为2016年集团全年发展主题。
千山过雨难藏翠。可以说,2015年对集团来说,是困难重重,也是亮点纷呈的一年,最可贵的是,在这一年我们收获了信心和希望。
董事长指出,过去一年集团能在艰难时期保持平稳发展,也得益于宏盛同仁信心笃定,昂首无惧。我们看到,这一年很多分公司逆势而上,展现了大家越是在困难时刻,越敢于挺身而出;越是在难做的市场,越勇于开拓攀登。这也表明,对经营工作而言,人才是决定性因素,信心始终是第一发展动力。
董事长最后表示,2016年挑战依旧在,但轻舟已过万重山,为确保全年目标的实现,集团将“大力实施创新驱动发展,加快推进五化一强管理”,同时加强专业人才队伍的引进和培养。这也更加需要全员信心坚定,深入贯彻提质增效各项政策,与集团转型升级步伐相向而行。
会议还对特级资质申报、节前困难员工慰问、总部搬迁、评优评先等工作作了具体部署。集团中高管、分公司负责人40多人出席此次会议。