坚守信念、积聚突破

——宏盛建业集团2016年半年度工作会议在沪成功召开

7月22-24日，宏盛建业集团2016年半年度工作会议在上海总部新办公大楼4楼会议室召开。大家紧密围绕“转型升级  提质增效”，持续保持“创新驱动 领先发展”，充分利用为期三天的会议时间不断学习、激烈探讨，旨在通过此次会议达到“依托主业支撑、实现提升突破、加快转型发展、强化人才保障”的核心目标。会议由集团公司财务管理中心总监吴清山主持，集团公司董事长周金虎出席，集团中高管及部分骨干参加本次会议。

集团公司首席顾问黄如福教授同大家探讨“新形势、新政策、新思维、新部署”

财务管理中心总监吴清山向大家深度解读“营改增”

22日上午，由集团公司首席顾问黄如福教授以“新形势、新政策、新思维、新部署”为主题，同大家探讨了在当今建筑行业新形势下公司发展中应注意的问题和应对策略。下午首先由财务管理中心总监吴清山向大家深度解读了“营改增”的各项政策及疑点难点，接着上海焱煜新材料科技负责人简要介绍了公司及项目情况，上海建业信息科技的各部门负责人就公司的产品定位、研发方向、推广方案及未来规划做了汇报。

集团发展管理中心总监陆冰向大家介绍产业园有关内容

23日，由王志刚工作室、上饶市建筑科技产业园投资管理有限公司有关负责人针对上饶建筑科技产业园的策划定位、招商政策、激励机制等各方面进行了深入解读，并同大家交流探讨了有关细节问题。

培训考核

在两天的培训交流过程中，每个人都积极地参与，全身心地投入，大家可谓是受益匪浅、收获颇丰，为了巩固大家的学习成果，每晚都针对当天所学内容进行了笔试考核。

一致表决认同“集约化管理、坚决杜绝挂靠”

集团公司董事长周金虎做重要讲话

24日，集团公司董事长周金虎与参会的各位骨干关于主业进行激烈探讨，大家一致表决认同“集约化管理、坚决杜绝挂靠”。他要求面对当今的新形势，公司必须坚定“转型升级、提质增效”的决心，就像邓小平92南巡讲话：“谁反对改革，就让谁睡觉去”。大家首要应牢牢依托主业的支撑，全面摆脱旧的经营模式，并在主业延伸方面寻求突破发展，如上饶建筑科技产业园的项目运营，建业科技新产品的创新研发等，努力实现提升突破。此外，大家还应该继续保持创业初期艰苦奋斗、勇往直前、敢于担当的精神作风，增强风险意识，加快转型发展的步伐，同时更应该重视人才队伍建设，强化人才保障，加大专业人才引进，加强综合素质培训，加快专业技能培养。最后他希望大家一定要密切关注建筑行业的新形势，统一思想认识，把握正确方向，共同带领宏盛人在新的起点上，再获新突破，再迈新台阶、再创新业绩！

参会人员在新办公大楼门口合影留念