集团董事长受邀参加民营建筑企业经营创新思路研讨会

研讨会现场

近年来，随着中国经济的下行压力加大，房地产投资持续下行，在建筑行业，尤其是民营建筑施工企业，业务量下滑、产值下降、利润缩小。如何在目前形势下突破困境，创新发展。

9月10日，由中国施工企业管理协会主办的以宏盛集团公司为典型案例的民营建筑企业经营创新思路研讨会在广东羊城举行，集团公司董事长周金虎受邀参加会议并作经验分享。中国建筑科学研究院原研究员、集团公司首席顾问黄如福及20多家国内优秀民营建筑企业高管出席座谈。集团公司的发展经历和经验引起了与会代表的极大兴趣和关注，并从项目管理、营改增策略、经营模式等多方面进行了深入交流和探讨。

中国建筑科学研究院原研究员、集团公司首席顾问黄如福教授做分享交流

集团公司发展历程

在研讨会上，中国建筑科学研究院原研究员、集团公司首席顾问黄如福教授首先全面剖析了集团公司从08年改制以来的各发展阶段，详细分析了一家微小民营建筑企业如何不断应对环境，调整策略，突破困境，创新发展成为国家特级资质企业。此外，黄教授还同大家分享了项目股份制管理、项目施工标准化管理及建筑科技产业园等相关内容。

集团公司董事长周金虎同大家探讨新思路

随后集团公司董事长周金虎结合企业“提质增效、转型升级”的战略思路，从分配机制创新、建筑科技创新及项目管理创新等三方面同与会人员进行了分享交流。9月12日与会代表还将集体前往集团公司阳江月亮湾滨海旅游度假区翡翠湾住宅小区工程项目现场考察学习。