稳中快进立潮头 领先发展跃新高 ——集团公司2012年会隆重举行

        2012年2月2日上午，集团公司2012年度会议在南昌隆重召开。今年是向集团成立十周年的献礼之年，在这样一个重要时刻，召开2012年工作会议，具有重要的战略意义。会议全面总结了集团过去一年工作主要成果和基本经验，根据经营形势和集团当前的实际情况，确定2012年工作思路和工作重点，动员全体同仁以更加昂扬的斗志，同心同德，坚定信心，攻坚克难，为集团稳中快进，领先发展作出更大的贡献。

        会议首先由董事长作了年度工作报告。过去一年，集团各项经营数据创历史新高，其中，中标工程数及签约合同额、经营利润、纳税额等同比均有大幅增长。另外，管理水平也取得阶段性突破，其中五大管理中心组建完成，信息化建设步入正轨。各项工作基本实现年初预定目标。
        针对今年工作目标，董事长分别就人才队伍队伍、市场经营开发、信息化建设、公路水利资质晋升、统筹分级管理、创优创新品牌、党务文化建设、员工福利待遇、风险防范等九大方面做了全面系统的部署。

        在谈到人才建设时，董事长指出，在用人机制上实行能上能下，能进能出，对有突出能力的专业人才大力提拔任用；经营工作要把握好市场“有效开发”、业绩“稳健增长”。根据2011年集团公司市场经营，报告要求深度挖掘市场，把握自营项目运作，加大市场参与力度，有计划、有节奏拓展市场经营区域。
        信息化建设被确定为今年工作重点。工作报告强调，要把实施信息化定位在集团可持续发展的高度来认识，坚定不移地推进信息化建设，把信息化打造成集团核心竞争力，在实践中不断改进完善；今年的资质建设优先确保公路、水利等资质晋升工作，延伸市场拓宽领域。要形成发展管理中心重点负责，其他各部门合力配合的资质晋升工作体系。报告在谈到组织管理目标时，提出要实行深化集团统筹、分级管理，推动协调服务提速升级，并着重对财务管理工作进行了部署。
        今年初，集团公司成立了党支部。报告提出要依靠基层党组织示范带动作用，激发广大员工争先创优的热情。在谈到品牌建设时，报告指出，商标作为品牌的重要内涵，相关部门要悉心培植，强化商标意识。去年，宏盛商标被认定为江西省著名商标，今后集团公司还将申请全国驰名商标，向全国性建筑施工企业迈进。同时，集团内部要形成培育并有效利用好宏盛品牌的氛围，时刻牢记品牌意识，并通过信息化等核心竞争力和精品工程提升宏盛品牌的，。
        报告还提出要进一步提高员工福利待遇，让更多的人享受到公司发展的成果。在完善完善薪酬体系，加强绩效考核的同时，要坚持多层次、多形式，全面提高员工福利的原则，打造学习型企业，全面提升员工素质。今年，集团要采用多种形式培训员工，既有把老师请到企业来集中内训的方式，也有把员工送出去培训、学习、参观等多种形式。在谈到法务保障时，报告强调，要将稳健放在增长前面，风险放在各项工作首位，并对建立健全风险防范体系提出了具体意见。
         随后，会议还对先进单位、先进个人等进行了表彰。会议结束后，全体与会人员合影留念。参加本次年度会议的有集团领导班子、各分公司、项目部及总部全体员工近200人。