肯定成绩 正视矛盾 深挖问题

——集团审计检查工作阶段总结会举行 

        2013年10月14日，审计检查工作小组举行阶段总结会，审监会主任周元生对集团第一次以审计检查工作进行了阶段性总结，并指出了此次审计检查工作暴露出的一些问题和不足指出，他同时还通报了董事长在听取汇报后对集团审计检查工作的最新指示和要求。五大管理中心及江西省分公司全体员工参会。

        周元生主任首先肯定了此次审计检查工作取得的丰硕成果。他指出，在审计检查工作第一阶段，即9月11日到9月24日期间，集团五大管理中心以中心为单位，组织学习集团各项规章制度及董事长历年年度讲话精神。通过学习体会和开展自查自纠，同事们提高了认识，充分意识到开展这项活动的重要性和必要性。

        9月24日到9月31日为审计检查工作第二阶段。审计检查工作小组与包括高管在内的总部同事一一沟通谈心，大家通过前一阶段的学习体会并结合自身工作实际和集团发展现状，深入开展批评与自我批评。大家开通脑子，总结经验，找出差距，提出解决方案，充分印证了了集团近几年的发展与总部各项工作的提高是分不开的，同时凸显了近来年集团制度建设的长足进步。例如，审计检查工作小组通过数据分析得出结论，正是由于集团信息化建设的深入推进和财务流程的优化，单笔工程款拨付时间同比减少12%。

        周元生主任表示，通过自查和谈话，暴露出的很多问题值得大家重视和反思，问题有集团发展思路上的，更多的是员工工作方式和思想态度上的。周元生主任讲到，在向董事长汇报后，董事长肯定了前一阶段审计检查工作取得的成绩，同时又向审计检查工作小组和同事们指出了其中存在的问题，提出了新的要求：

    1、暴露出来的问题不深不透不彻底，很多同事没将心里话讲出来；

    2、敷衍了事，大家提交的自查表很多没有反应真实情况；

    3、应付过关，并没有把很多真正好的方法经验总结出来；

    4、流于形式，只是提出问题，并没有拿出相应的解决办法。

        董事长提出，审计检查共工作不是走过场、讲形式，是要找出问题，面对问题，解决问题，他要求以大家对集团高度负责，对自身高度要求的态度，进一步开动脑子，往实处、往深处、往小处着手，暴露出更深层次的顽疾。

        五大管理中心负责人纷纷表态，表示接下来将进一步动员广大员工，加强学习，提高认识，深入领会并落实董事长的要求，全力做好这次审计检查工作。