节前大干保进度 打好冬季攻坚战
发布日期：2015-02-04
——S101线红鱼洞水库淹没复建工程项目做好思想动员工作
2015年1月30日，临近春节之际，集团S101线红鱼洞水库淹没复建工程项目部召开2015年1月工程进度计划总结大会。会议由南江指挥部指挥长周金旺主持，项目经理赵明、项目副经理封祖兴、曾秀模，安全总监徐福林、生产经理李忠德及各部门负责人，各施工队伍负责人等出席。
指挥长周金旺首先对S101线红鱼洞水库淹没复建工程的重要性，复杂性，结合项目管理实际情况进行分析，他要求管理人员、施工队伍要以施工计划为核心，以材料、设备、人员为基础，提高认识，加强管理，周密安排，积极配合，为下个月工作开展做好思想动员。生产经理李忠德指出，2014年12月份项目部制定了2015年工程进度总体年计划，按照年计划细化到每个季度，每个月份，每个施工队伍，每个施工节点。并给予每月保质保量完成计划工程量的施工队伍现金奖励，通过各种措施保障施工进度持续、稳健的推进。最终形成“有事情、抓紧干，没事情，找事干”以及“年当月过，月当天过”的进度态势。
安全总监徐福林在会上强调，1月份以来各施工队伍所辖施工点，都出现不同程度的安全隐患，通过一些影像资料认真分析隐患原因，制定整改措施，落实责任人，并经质安部现场督促、限期整改有效遏制了不安全因素的存在。他要求不惜一切代价，努力构建S101线红鱼洞水库淹没复建工程安全生产的常态化、标准化。同时，他还表示，新春佳节即将来临，各施工队伍要切实做好节前、假期、节后的安全管理工作安排，坚决杜绝心浮气躁，违章蛮干的行为出现，春节期间制定值班工作安排，加强重点区域安全巡查。
项目部还根据各施工队伍一月份计划完成工程量对比实际完成工程量进行综合评比，结果显示路基四队保质保量的完成一月份计划工程量情况最优，项目部现场奖励路基四队现金16000元。
最后，指挥长周金旺强调，希望各施工队伍以此为契机，狠抓安全生产，确保工程质量，加快施工进度，早日为南江人民交出一份满意的答卷。
